si la economía de mercado se basa en la economía crediticia, la cadena de suministro se basa en el negocio prometido.

A menudo ve esta situación, el personal de ventas para describir la necesidad original del cliente es una descripción muy urgente, las horas extraordinarias de la fábrica después de la producción en el almacén, pero se acumulan en el almacén durante mucho tiempo; el departamento de suministros también solía dejar espacio para ellos mismos, podría haber completado 8 días; los pedidos tardan diez días en responder a las ventas. esto no se debe a que todos estén dispuestos a estafar, sino a la operación caótica, no existe un estándar comercial básico entre ventas y suministro, y la comunicación solo puede realizarse de la misma manera que la negociación de mercado.

Para que el funcionamiento de la cadena de suministro sea más eficiente y eficiente, el lado de la oferta debe comprometerse con el lado de la demanda y se compromete a hacerlo. debe hacer todo lo posible para satisfacer la demanda de los clientes más allá de lo prometido, y nunca estará de acuerdo. Basado en promesas, el departamento de suministros se ha vuelto autodisciplinado y ha aceptado pasivamente el tiempo requerido para controlar activamente su propio tiempo de funcionamiento. basado en promesas, es posible que el vendedor se concentre en el mercado y no gaste sus energías en pelear con el lado de la oferta.

el compromiso es autocontrol. es una solicitud para ingresar al país. se debe al hecho de que el departamento de suministro general no está dispuesto a comprometerse. si se hacen promesas, el departamento de suministros debe comprometerse al nivel en el que pueda hacer todo lo posible, o el compromiso perderá su significado. esto es similar al enfoque de producción ajustada de Toyota que utiliza el mejor desempeño comercial como estándar operativo. solo de esta manera podrá la oferta alinearse con altos estándares y seguir mejorando.

si el proveedor no se ha comprometido, la cadena de suministro de la empresa aún no es una cadena de suministro impulsada por la demanda del mercado. el nivel de compromiso debería ser hacer que la cadena de suministro sea competitiva en el mercado. las cadenas de suministro de otras marcas pueden entregar bienes en diez días, y sus propias cadenas de suministro deben entregar bienes en doce días. debe mejorarse. acercarse a diez días. por lo tanto, el compromiso asumido por el proveedor es realmente soportar la presión de la competencia del mercado. sin compromiso por el lado de la oferta, es difícil decir que esta cadena de suministro es una cadena de suministro orientada al mercado.

Los compromisos se pueden dividir en compromisos estáticos y compromisos dinámicos: sin soporte técnico, solo pueden realizar compromisos estáticos con ventas y clientes. por ejemplo, un montaje tarda una media de 15 días. aunque no puede cambiar dinámicamente según el orden, proporciona una medida de tiempo. Los estándares también son una gran mejora.

El compromiso dinámico requiere soporte técnico. para ser exactos, se requiere un software como aps. Es necesario considerar varias limitaciones en la programación para hacer compromisos dinámicos de entrega para los clientes. cuando el material se retrasa y el equipo falla, el plan se puede reprogramar y se emitirá una advertencia al cliente.

Dentro de la empresa, es un proceso pk difícil determinar el período de entrega del compromiso. tanto la oferta como la demanda pueden estar en una pelea. después de determinar el compromiso de entrega, se determina el índice de evaluación del lado de la oferta y el departamento de ventas no informará falsamente la demanda del cliente a la demanda de emergencia. , no se apresure a producir el final, el final del final de la producción de los indicadores de evaluación para motivarlos, el lado de las ventas sólo considere cómo aceptar más pedidos. de esta manera, el negocio será fluido.

antes de que la empresa hiciera planes para cambiar, los compromisos de entrega son fundamentales, ambas partes lo vieron durante mucho tiempo. el plazo de entrega del compromiso definitivo final se reduce de 18 días a 3 días a 15 días sobre la base del nivel normal, y el resto del departamento comercial se reduce de 18 días a 11 días. el período de entrega del compromiso final es el más rápido que puede lograr el departamento de fabricación. período. Para lograr el objetivo, el departamento de fabricación inició una campaña de reducción masiva para acortar el período de entrega y finalmente logró el objetivo de entrega. Se puede ver que este período de entrega definido tiene un gran efecto de promoción en el negocio.www.risunprint.comcontacto: ava mobile / whatsapp: 0086-13760600787